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Este es el índice y secuencia de una serie de artículos para desarrollar un Plan Estratégico ligado con el Balanced Scorecard. Además del artículo principal agregamos una serie de lecturas que complementan el tema señalado.
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¿Cómo utilizar el contenido de este blog?
Con el propósito de facilitar la implementación de un Plan Estratégico relacionado con el Balanced Scorecard, así como el desarrollo de un Sistema de Gestión de la Calidad ISO 9001, elaboramos un índice con la secuencia cronológica de los artículos que hemos escrito en los últimos años. Además del artículo principal agregamos lecturas relacionadas que complementan el tema señalado. Esperamos que tanto el contenido como el índice contribuyan a mejorar tanto las empresas como la calidad de vida de los países que nos hacen el favor de seguir nuestro blog.
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¿Cómo hacer un Plan Estratégico?https://isoscorecard.wordpress.com/2019/05/06/como-desarrollar-un-taller-de-planificacion-estrategica/
Lecturas complementarias
¿Por qué no funciona la Planificación Estratégica? 23 oct. 2018 https://isoscorecard.wordpress.com/2018/10/23/preguntas-y-respuestas-sobre-balanced-scorecard/
¿Existe temor a la planificación estratégica? 21 ene. 2017 https://isoscorecard.wordpress.com/2017/01/21/el-gran-temor-a-la-planificacion-estrategica/
¿Por qué hacer un plan estratégico? 13 nov. 2016 https://isoscorecard.wordpress.com/2016/11/13/suicidio-en-el-parque-industrial-no-7/
¿Existe desarrollo sin planificación? 25 ago. 2016 https://isoscorecard.wordpress.com/2016/08/25/no-hay-desarrollo-sin-planificacion/
¿Qué es un Plan de Gobierno? 3 mayo 2016 https://isoscorecard.wordpress.com/2016/05/03/plan-de-gobierno-y-el-bsc/
1.0: ¿Qué es el Balanced Scorecard? https://isoscorecard.wordpress.com/2015/06/24/como-desarrollar-un-plan-estrategico-ligado-al-balanced-scorecard/
Lecturas complementarias
¿Cuál es el estado del Balanced Scorecard? 16 junio 201 https://isoscorecard.wordpress.com/2019/06/16/cual-es-el-estado-del-balanced-scorecard/
¿Qué ha pasado con el Balanced Scorecard? 11 feb. 2017 https://isoscorecard.wordpress.com/2017/02/11/situacion-actual-del-balanced-scorecard/
Balanced Scorecard: ¡28 consejos prácticos! 26 feb. 2016 https://isoscorecard.wordpress.com/2016/02/26/219/
1.1: ¿Qué son las 5 Fuerzas de Porter? https://isoscorecard.wordpress.com/2015/06/26/proceso-de-elaboracion-de-un-plan-estrategico-paso-1/
1.2: ¿Qué es el PESTEL? https://isoscorecard.wordpress.com/2015/07/02/paso-1-2-el-analisis-pestel-o-pest/
1.3: ¿Cómo definir las necesidades de los clientes? https://isoscorecard.wordpress.com/2015/07/05/identificar-las-necesidades-de-los-clientes-proceso-de-elaboracion-de-un-plan-estrategico-paso-1-3/
Lecturas complementarias.
Conocimiento Profundo del Cliente 26 mayo 2019 https://isoscorecard.wordpress.com/2019/05/26/conocimiento-profundo-del-cliente/
¿Conoce realmente a su cliente? 19 mayo 2019 https://isoscorecard.wordpress.com/2019/05/19/conoce-realmente-a-su-cliente/
Auditorias de Servicio 1 mayo 2019 https://isoscorecard.wordpress.com/2019/05/01/auditorias-de-servicio/
2.1: ¿Cómo hacer un análisis de Pareto? https://isoscorecard.wordpress.com/2015/07/09/80/
2.3: ¿Cómo evaluar el Clima Organizacional? https://isoscorecard.wordpress.com/2015/07/18/plan-estrategico-fase-1-paso-2-3-analisis-del-clima-organizacional/
2.4: ¿Qué es el Capital Humano? https://isoscorecard.wordpress.com/2015/07/25/plan/
Lecturas complementarias
¿Cómo desarrollar las competencias? 3 oct. 2016 https://isoscorecard.wordpress.com/2016/10/03/desarrollo-de-competencias/
¿Cómo arreglárselas sin Evaluaciones de desempeño? 24 oct. 2016 https://isoscorecard.wordpress.com/2016/10/24/como-arreglarselas-sin-evaluaciones-de-desempeno/
2.5: ¿Qué son los Elementos de contraste? https://isoscorecard.wordpress.com/2015/07/31/desarrollo-de-elementos-de-contraste-para-el-plan-estrategico/
Lecturas complementarias de ayuda.
¿Qué es una agenda de Cambio Estratégico? 25 mar. 2017 https://isoscorecard.wordpress.com/2017/03/25/la-agenda-de-cambio-estrategico/
¿Qué es la Gestión del Cambio? 6 nov. 2016 https://isoscorecard.wordpress.com/2016/11/06/gestion-del-cambio/
3.1: ¿Cómo definir la Misión? https://isoscorecard.wordpress.com/2015/08/08/plan-estrategico-fase-i-paso-3-1-definicion-de-la-mision/
3.2: ¿Cómo definir la Visión? https://isoscorecard.wordpress.com/2015/08/15/plan-estrategico-fase-i-paso-3-2-definicion-de-la-vision/
3.3: ¿Cómo seleccionar la Estrategia? http://como seleccionar la estrategia
Lecturas complementarias
¿Qué es una hipótesis estratégica? 14 jul. 2019 https://isoscorecard.wordpress.com/2019/07/14/la-estrategia-es-tan-solo-una-hipotesis-2/
¿Es la calidad una estrategia? 31 jul. 2018 http://es la calidad una estrategia
¿Qué es la disyuntiva estratégica? 14 sep. 2017 https://isoscorecard.wordpress.com/2017/09/14/que-es-la-disyuntiva-estrategica/
La estrategia como hipótesis 2 sep. 2016 https://isoscorecard.wordpress.com/2016/09/02/la-estrategia-es-tan-solo-una-hipotesis/
¿Qué es comodotizar la Estrategia? 28 ene. 2017 https://isoscorecard.wordpress.com/2017/01/28/comodotizacion-de-la-estrategia-y-el-modelo-delta/
3.3.1 ¿Cómo desarrollar una estrategia exitosa? https://isoscorecard.wordpress.com/2016/09/12/uber-exitosa-estrategia-de-introduccion/
3.4: ¿Qué es la Propuesta de Valor? https://isoscorecard.wordpress.com/2015/09/21/plan-estrategico-fase-i-paso-3-4-propuesta-de-valor/
Lecturas complementarias
¿Es la calidad una ventaja competitiva? 6 sep. 2017 https://isoscorecard.wordpress.com/2017/09/06/la-calidad-no-produce-una-ventaja/
¿Es equivalente la Política de Calidad y la Propuesta de Valor? 1 abr. 2017 https://isoscorecard.wordpress.com/2017/04/01/politica-de-calidad-y-propuesta-de-valor/
3.5: ¿Cómo hacer un FODA? https://isoscorecard.wordpress.com/2016/08/23/mas-alla-del-analisis-foda/
3.6: ¿Qué es el Análisis DOFA? https://isoscorecard.wordpress.com/2016/09/19/complemento-del-foda-con-el-dofa-y-el-bsc/
3.7 ¿Cómo definir los Valores? https://isoscorecard.wordpress.com/2016/10/30/3-7-plan-estrategico-fase-i-paso-7-definicion-de-valores/
4.1 ¿Cómo hacer un Mapa Estratégico?https://isoscorecard.wordpress.com/2016/11/20/4-1-plan-estrategico-fase-ii-paso-1-desarrollo-del-mapa-estrategico/
Lecturas complementarias
¿Qué son los Procesos de Negocios? 10 sep. 2016 https://isoscorecard.wordpress.com/2016/09/10/procesos-de-negocios/
4.2 ¿Qué es una Matriz de Objetivos? https://isoscorecard.wordpress.com/2016/11/27/4-2-plan-estrategico-fase-ii-paso-2-desarrollo-de-la-matriz-de-objetivos/
4.3 ¿Cómo definir los indicadores?https://isoscorecard.wordpress.com/2019/06/30/4-3-como-definir-los-indicadores/
Lecturas complementarias
Estadística: ¡Que fácil es ahora! 9 mayo 2009 https://isoscorecard.wordpress.com/2009/05/09/estadistica-que-facil-es-ahora%c2%a1/
¿Cómo definir buenas Metas? 28 ago. 2016 https://isoscorecard.wordpress.com/2016/08/28/metas-verdaderamente-efectivas-motivantes/
¿Cómo hacer la formalización de indicadores? 4 dic. 2016 https://isoscorecard.wordpress.com/2016/12/04/1284/
Indicadores como medio de aprendizaje 29 feb. 2016 https://isoscorecard.wordpress.com/2016/02/29/indicadores-como-medio-de-aprendizaje/
¿Tiene los Indicadores correctos? 22 abr. 2017https://isoscorecard.wordpress.com/2017/04/22/como-evaluar-su-sistema-de-indicadores/
¿Por qué disgustan tanto los indicadores? 25 feb. 2017 https://isoscorecard.wordpress.com/2017/02/25/3004/
¿Por qué no son buenos los promedios? 18 feb. 2017 https://isoscorecard.wordpress.com/2017/02/18/de-promedios-y-ponderaciones/
¿Por qué los indicadores no muestran cambio en los resultados? 8 abr. 2017 https://isoscorecard.wordpress.com/2017/04/08/por-que-los-indicadores-no-muestran-cambio-en-los-resultados/
¿Cómo desarrollar las iniciativas? https://isoscorecard.wordpress.com/2017/02/04/planificacion-de-iniciativas/
Lecturas complementarias
Evolución de las herramientas gerenciales 26 mayo 2016 https://isoscorecard.wordpress.com/2016/05/26/evolucion-de-las-herramientas-gerenciales/
Herramientas Gerenciales Modernas 18 mayo 2016 https://isoscorecard.wordpress.com/2016/05/18/herramientas-gerenciales-modernas/
¿Cómo impulsar la innovación? 11 ene. 2017 https://isoscorecard.wordpress.com/2017/01/11/gerente-general-de-cargill-impulsara-innovacion-e-inclusion/
¿Por qué es importante el Seis Sigma? 24 jul. 2018 https://isoscorecard.wordpress.com/2018/07/24/porque-es-importante-el-seis-sigma/
¿Qué es el Seis Sigma? 24 jul. 2018 https://isoscorecard.wordpress.com/2018/07/24/que-es-el-seis-sigma/
¿Por qué no funciona el “Six Sigma”? 5 mar. 2019 https://isoscorecard.wordpress.com/2019/03/05/por-que-no-funciona-el-six-sigma/
4.4 ¿Cómo hacer la definición de semáforos? https://isoscorecard.wordpress.com/2016/12/10/4-4-plan-estrategico-definicion-de-semaforos/
4.5: ¿Qué es el Alineamiento estratégico?https://isoscorecard.wordpress.com/2016/12/17/4-5-plan-estrategico-alineamiento-estrategico/
4.6 ¿Cómo dar seguimiento al Plan Estratégico? https://isoscorecard.wordpress.com/2017/01/08/4-6-plan-estrategico-seguimiento-y-control/
Lecturas complementarias
¿Cómo ejecutar la estrategia? 26 sep. 2016 https://isoscorecard.wordpress.com/2016/09/26/premio-a-la-ejecucion/
¿Quién debe administrar la estrategia? 15 abr. 2017 https://isoscorecard.wordpress.com/2017/04/15/quien-administra-su-estrategia/
¿Qué es la Oficina de Gestión Estratégica? 10 mar. 2017 https://isoscorecard.wordpress.com/2017/03/10/oficina-de-gestion-estrategica/
¿Cómo ejecutar la estrategia de mi empresa? 4 mar. 2017 https://isoscorecard.wordpress.com/2017/03/04/por-que-las-empresas-no-ejecutan-la-estrategia/
¿Qué es la Gestión de Riesgos 6 nov. 2016 https://isoscorecard.wordpress.com/2016/09/06/administracion-de-riesgos/
4.7 ¿Cómo planear las operaciones del Plan Estratégico? https://isoscorecard.wordpress.com/2017/01/15/4-7-plan-estrategico-planear-las-operaciones/
El material aportado lo consideramos suficiente para que pueda implementar su plan estratégico ligado al Balanced Scorecard, no obstante si requiere ayuda, puede escribirnos a isoscorecard@gmail.com o como un recurso adicional puede escribir a quesada01@yahoo.com
Le recordamos dos artículos relacionados con la contratación de consultores:
¿Qué es una consultoría virtual? https://isoscorecard.wordpress.com/2019/06/02/que-es-una-consultoria-virtual/
¿Cuándo llamar un consultor? https://isoscorecard.wordpress.com/2018/08/07/es-necesario-un-consultor-en-estrategia/
El material aportado lo consideramos suficiente para que pueda implementar su plan estratégico ligado al Balanced Scorecard, no obstante si requiere ayuda, puede escribirnos a isoscorecard@gmail.com o alternativamente con gquesada01@yahoo.com
Estaos haciendo una evaluación del blog para lo cual nos gustaría completaras la encuesta adjunta. Nuestro propósito es adaptar el blog a las necesidades de nuestros clientes.
Club de Lectura Costa Rica 